
Operacje ATOM i Houston to modernizacje bankowych systemów, z których na co dzień korzysta prawie 5 mln klientów. Oba projekty swoją technologiczną złożoność zawdzięczają również temu, że na ich przeprowadzenie zdecydowano się bez planowanych przerw, ograniczeń w dostępie do aplikacji czy wstrzymywania rozliczeń. mBank w ramach komunikacji Employer Brandingowej w branży IT postanowił pokazać rzeczywiste wyzwania, z którymi instytucja skutecznie mierzy się w pracy.
Pierwszy z opublikowanych materiałów dotyczył operacji ATOM. Celem działań było zastąpienie wieloletnich systemów bankowych nowocześniejszymi rozwiązaniami oraz przeniesienie danych klientów na bardziej elastyczną architekturę.
By zmiany nie miały wpływu na codzienne funkcjonowanie banku, inżynierowie mBanku opracowali w tym celu własny mechanizm migracji danych. Ten umożliwił przeniesienie milionów kont w tle, w czasie bieżącej pracy systemów. Realizacja projektu pozwoliła na zmniejszenie kosztów IT o 10 proc.
Z materiału dotyczącego projektu Houston można dowiedzieć się, że dotyczył on konwersji 3 milionów linii kodu i migracji danych do nowoczesnej bazy. Również w tym działaniu przeprowadzano je na funkcjonującym systemie, obsługującym codzienne operacje klientów i firm.
Realizujący go zespół stworzył tzw. „lustro produkcji”, odwzorowujące zachowanie realnego systemu bankowego. Jednym z efektów działań było m.in. skrócenie procesów końca dnia o ponad połowę.
Z materiałami można zapoznać się na stronie internetowej mBanku.
Źródło grafiki: mBank
720 zł + 5,1%
Klienci, którzy nie posiadali konta osobistego w mBanku od przynajmniej 01.01.2022.
Od 01.01.2022
720 zł
Łatwy